တူညီေသာ အလုပ္သမား အခြင့္အေရးကို တူးဆြၾကည့္ျခင္း(၁)

အလုပ္သမားခ်င္းအတူတူ
မိတ္ေဆြတစ္ဦးကေျပာတယ္ ။ တူညီတဲ့အခြင့္အေရးလိုခ်င္ပါတယ္ ။ သက္ဆိုင္ရာသို႔ တင္ျပေပးပါ ခင္ဗ်ားတဲ့ ။ က်ေနာ္ႏွင့္ ရပ္ေဆြရပ္မ်ိဳးပါပဲ ။ ဟိုး ၊ ကိုရီးယားေတာင္ပိုင္းကိုေရာက္တာ ၊ အဲသည္မွာ ၁ ႏွစ္ေနျပီး သည္ဖက္ ဘူေခ်ာန္း ဘူေျဖာင္းဘက္မွာေနခ်င္လို႔ ဆိုျပီးေျပာင္းလာတာပါ ။ အလုပ္ရွာတာ ၁ လေက်ာ္ၾကာလာသတဲ့ ။ စိတ္ၾကိဳက္မေတြ႔ႏိုင္ဘူးလို႔ဆိုတယ္ ။ ၾကိဳက္တဲ့ စက္ရံုေတြ႔ျပန္ေတာ့ ၊ လုပ္သက္ဆုေၾကးခံစားခြင့္မေပးတဲ့ စက္ရံုေတြျဖစ္ေနတာမို႔ ၊ သူကအဲသလို ျငီးခ်င္းဆိုလိုက္တာပါ ။
“ အလုပ္သမားေတြ အခ်င္းခ်င္း ၊ ၁ ႏွစ္ျပည့္ေအာင္အလုပ္လုပ္ရတာျခင္းအတူတူ ၅ ေယာက္ရွိမွ လုပ္သက္ဆုေၾကးခံစားခြင့္ရွိတာေတာ့ မဟုတ္ေသးပါဘူးဗ်ာ ။ အလုပ္သမား တစ္ေယာက္ပဲရွိရွိ ၊ ၂ ေယာက္ပဲရွိရွိ ၊ လုပ္သက္ ၁ ႏွစ္ ျပည့္တာႏွင့္ ၊ လုပ္သက္ဆုေၾကး ခံစားခြင့္ေပးသင့္တယ္လို႔ ထင္ပါတယ္ဗ်ာ ။ အဲဒါ က်ေနာ္ကေတာ့ အလုပ္သမားအခ်င္းခ်င္း အလုပ္လုပ္ရတာျခင္းအတူတူ ၊ တူညီတဲ့အခြင့္အေရးလိုခ်င္တယ္ဗ်ာ ။ သက္ဆိုင္ရာကိုတင္ျပေပးပါ ”လို႔ ဆိုလိုက္တာဗ် ။

က်ေနာ္တို႔ လိုခ်င္တာေတြရဖို႔
အေရးၾကီးတာက က်ေနာ္တို႔ရဲ့ လိုလားခ်က္ ၊ က်ေနာ္တို႔ရဲ့ လိုအင္ေတြ ျပည့္ဝဖို႔ ဆိုရင္ ၊ က်ေနာ္တို႔ရဲ့ တင္ျပခ်က္မ်ားဟာ ဥပေဒ (Law) အျဖစ္ေရာက္ရွိသြားဖို႔လိုပါမယ္ ။ က်ေနာ္တို႔ရဲ့ တင္ျပခ်က္ေတြ ကို ဥပေဒၾကမ္း (Bill) အျဖစ္ ျပဳစုပိုင္ခြင့္ရွိတဲ့ ပုဂၢိဳလ္မ်ားလက္ထဲေရာက္ဖို႔လိုပါမယ္ ။ ဥပေဒၾကမ္းကို လြတ္ေတာ္ကို တင္ျပခြင့္ရွိတဲ့ ၊ ဥပေဒၾကမ္းကို အတည္ျပဳရာမွာ ေထာက္ခံမဲေပးၾကရတဲ့ ၊ လြတ္ေတာ္အမတ္မင္းမ်ား သိရွိလက္ခံသြားဖို႔ အေရးၾကီးပါတယ္ ။

လူေနမႈစနစ္တစ္ခုကိုပင္ ေျပာင္းလဲေပးႏိုင္မယ့္သူေတြ
ကိုရီးယားလြတ္ေတာ္မွာ က်ေနာ္တို႔ တင္ျပခ်က္ေတြကို ဂရုတစိုက္နားေထာင္ေပးမယ့္ ၊ က်ေနာ္တို႔အလုပ္သမားဘဝကို အျပည့္အဝ နားလည္မႈေပးႏိုင္မယ့္ လြတ္ေတာ္အမတ္ ဘယ္ႏွေယာက္ရွိပါသလဲ ။
လြတ္ေတာ္အမတ္ေတြဆိုတာ အလုပ္သမားေတြရဲ့ဘဝ ၊ ႏိုင္ငံတစ္ႏိုင္ငံရဲ့ ႏိုင္ငံေရးဘဝတစ္ခုလံုး ၊ လူေနမႈစနစ္တစ္ခုလံုးကို အေျပာင္းအလဲ ျဖစ္သြားေအာင္ လုပ္ေပးႏိုင္စြမ္းရွိတဲ့ သူေတြျဖစ္တယ္ ဆိုတာကိုေရာ က်ေနာ္တို႔သိပါသလား ။

က်ေနာ္တို႔ ေဆာင္ရြက္ႏိုင္တာေတြ
က်ေနာ္တို႔တစ္ေတြက ႏိုင္ငံျခားသားအလုပ္သမားေတြမို႔ ၊ မဲေပးပိုင္ခြင့္မရွိဘူးဆိုေတာ့ ၊ ဒီကိစၥမတတ္ႏိုင္ပါ ။ ဒါေပမယ့္ က်ေနာ္တို႔လုပ္ႏိုင္တာေတြရွိပါတယ္ ။ ဘဝတူ ကိုရီးယား အလုပ္သမားေတြႏွင့္ ၊ ကိုရီးယားအလုပ္သမားေတြရဲ့အက်ိဳးကိုလိုလားတဲ့ ပုဂၢိဳလ္ေတြႏွင့္ က်ေနာ္တို႔ မဟာမိတ္ဖြဲ႔လို႔ရတယ္ ။ သူတို႔တစ္ေတြႏွင့္ က်ေနာ္တို႔ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ခြင့္ရွိေနပါတယ္ ။ အလုပ္သမားသမဂၢေတြမွာ ပါဝင္ခြင့္ရွိေနပါတယ္ ။

က်ီးကို ဘုတ္မသိ ၊ ဘုတ္ကိုလည္းက်ီးက မသိ
ကိုရီးယား ကုန္တင္ကုန္ခ် အလုပ္သမားေတြရဲ့ လုပ္ခတိုးျမွင့္ေရး လႈပ္ရွားမႈ ၊ ယာယီအလုပ္သမားမ်ား (Bi-jeong-gyu-jik) ခန္႔ထားေရးဥပေဒ ျပင္ဆင္ေရးလႈပ္ရွားမႈ ၊ နဂါးႏွစ္ေကာင္ (Ssang Yong) ေမာ္ေတာ္ကား အလုပ္သမားမ်ား အလုပ္ဆက္လက္ ခန္႔ထားေရးလႈပ္ရွားမႈ စတဲ့ အလုပ္သမား လႈပ္ရွားမႈေတြမွာ က်ေနာ္တို႔ ဘယ္ႏွခါမ်ား ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ခဲ့ဖူးပါသလဲ ။ အလုပ္သမားသပိတ္ ဆိုတာ က်ေနာ္တို႔ႏွင့္ မဆိုင္ဘူး ၊ က်ေနာ္တို႔ကိစၥမဟုတ္ဘူးလို႔ဘဲ ထင္ေနၾကတာမဟုတ္ဘူးလား ။
ကိုရီးယားအလုပ္သမားကိစၥဟာ က်ေနာ္တို႔ႏွင့္ မဆိုင္ဘူးဆိုျပီး ယူဆထားၾကတာမဟုတ္လား ။
အဲဒီလိုပဲ ကိုရီးယားအလုပ္သမားေတာ္ေတာ္မ်ားမ်ားကလည္း ႏိုင္ငံျခားသားအလုပ္သမားကိစၥဟာ သူတို႔ႏွင့္မဆိုင္ဘူးလို႔ အယူရွိေနၾကတာဗ် ။

လုပ္ခတိုးျမွင့္ေရးလႈပ္ရွားမႈေတြကို ထိန္းခ်ဳပ္ထားဖို႔
ႏိုင္ငံျခားသားအလုပ္သမား ငွားရမ္းခြင့္စနစ္ေတြဆိုတာ ကိုရီးယားေဒသခံအလုပ္သမားေတြႏွင့္ ႏိုင္ငံျခားသားအလုပ္သမားေတြကို လုပ္အားခခ်င္း ျပိဳင္ေစဖို႔ (လုပ္အားခ အျပိဳင္ေလွ်ာ့ျပီးခိုင္းဖို႔) ၊ မင္းတို႔ ဒီလုပ္ခႏွင့္ မလုပ္ႏိုင္ရင္ သူတို႔ (ႏိုင္ငံျခားသားေတြ) ဝင္လုပ္သြားလိမ့္မယ္ဆိုတဲ့ ရည္ရြယ္ခ်က္ႏွင့္ ဖန္တီးထားတဲ့ စနစ္ဆိုတာကို သေဘာေပါက္တဲ့ ကိုရီးယားအလုပ္သမားေရာ ဘယ္ႏွေယာက္ရွိပါသလဲ ။

အလုပ္သမားလူတန္းစားဆိုတာ အားလံုးအတူတူပါပဲလားဆိုတဲ့ ခံယူခ်က္အသိမ်ိဳး ရွိေနတဲ့ အလုပ္သမားမ်ား မ်ားမ်ားစားစားမရွိေသးသ၍ကာလပတ္လံုး က်ေနာ္တို႔ အလုပ္သမားေတြ ခံျပီးရင္ခံေနၾကရဦးမွာပဲလို႔ သိထားအပ္တယ္လို႔ ယူဆပါတယ္ ။

ခရီးသြားဟန္လြဲ ဆိုသလိုမ်ိဳး ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ဖို႔လို
ကိုရီးယားအလုပ္သမားသမဂၢလႈပ္ရွားမႈေတြမွာ က်ေနာ္တို႔ ႏိုင္ငံျခားသားအလုပ္သမားေတြ တက္တက္ၾကြၾကြ ပူးေပါင္းပါဝင္အားေပးဖို႔လိုမွာျဖစ္သလို ၊ က်ေနာ္တို႔ ႏိုင္ငံျခားသား အလုပ္သမား ေတြရဲ့ လႈပ္ရွားမႈေတြမွာလည္း ကိုရီးယားအလုပ္သမားေတြ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္ဖို႔ လိုပါလိမ့္မယ္ ။
က်ေနာ္တို႔ အလုပ္အားခ်ိန္မ်ားမွာ ၊ ကိုရီးယားအလုပ္သမားလႈပ္ရွားမႈ တစ္ခုႏွင့္ ၾကံဳခဲ့မယ္ဆို က်ေနာ္တို႔ သြားရင္ဟန္လြဲဆိုတာမ်ိဳးလို ၊ ခဏတျဖဳတ္ျဖစ္ျဖစ္ပူးေပါင္းပါဝင္လိုက္တာမ်ိဳး ၊ ကမၻာ့အလုပ္သမားေန႔ ခ်ီတက္ပြဲစတာမ်ိဳးမွာ ပါဝင္ေဆာင္ရြက္ဖို႔ေတာ့လိုလိမ့္မယ္ထင္ပါတယ္ ။

အစိုးရမ်ားဆန္႔က်င္ေတာ္လွန္ေရး လုပ္ေနျခင္း မဟုတ္
အဲသလို အလုပ္သမားအေရးေတြမွာ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္တာဟာ ျမန္မာအစိုးရကို ဆန္႔က်င္ေတာ္လွန္ေနတာမဟုတ္သလို ၊ ကိုရီးယားအစိုးရကို ပုန္ကန္ေနတာလည္းမဟုတ္ဘူး ။ အလုပ္သမားဥပေဒက ခြင့္ျပဳထားတာကို ဥပေဒအရ ျငိမ္းခ်မ္းစြာ ပါဝင္ေဆာင္ရြက္ေနတဲ့ ျငိမ္းခ်မ္းေရးအလုပ္ ၊ ကမၻာ့ ဆင္းရဲ ခ်မ္းသာမႈ အကြာအဟ ေလွ်ာ့နည္းေရး ေဆာင္ရြက္မႈျဖစ္တယ္ ဆိုတာကိုလည္း သိထားဖို႔ လိုမယ္လို႔ ယူဆပါတယ္ ။

တစ္ဦးေဆာင္ေသာ္မရ ၊ တစ္ေသာင္းေဆာင္ေသာ္ရ၏
က်ေနာ္တို႔ တစ္ေယာက္ခ်င္းမွာ အာဏာပါဝါမရွိၾကေပမယ့္ က်ေနာ္တို႔ စုေပါင္းလိုက္ရင္ အင္အားျဖစ္သြားတယ္ဆိုတာ ယံုၾကည္ေနဖို႔ ၊ သိေနဖို႔ လိုလိမ့္မယ္ထင္ပါတယ္ ။ ကမၻာမွာ အလုပ္သမားေတြ ညီညႊတ္ခဲ့လို႔ စနစ္ေတြ ေခတ္ေတြ ေျပာင္းခဲ့ဖူးတာ သမိုင္းရွိေနတယ္ ။
က်ေနာ္တို႔ အလုပ္သမားဘဝ ေနာက္က်ျပီး က်န္မေနရစ္ဖို႔ ၊ က်ေနာ္တို႔တစ္ေတြ အစုအေဝးႏွင့္ ပူးေပါင္းေဆာင္ရြက္တတ္တဲ့ အေလ့အက်င့္ေတြ ထံုမြမ္းေနဖို႔ လိုလိမ့္မယ္ ။

ေနာက္လိုက္ေကာင္းျဖစ္ေအာင္
ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြကိုခ်ည္း က်ေနာ္တို႔ ေမွ်ာ္လင့္ေနဖို႔မဟုတ္ဘူး ။ က်ေနာ္တို႔ကိုတိုင္လည္း ေနာက္လိုက္ေကာင္းေတြျဖစ္ဖို႔လိုသတဲ့ဗ် ။ ဟားဗတ္တကၠသိုလ္က ပါေမာကၡ Barbara Kellerman က သူမရဲ့ How Followers Are Creating Change and Changing Leader မွာ ေဖာ္ျပထားတာက ေနာက္လိုက္ ၅ မ်ိဳး ရွိသတဲ့ဗ် ။
- ဘာသိဘာသာ ေနတတ္တဲ့ သူေတြ (Isolates)
- ေဘးကရပ္ၾကည့္ေနတတ္တဲ့သူေတြ (Bystanders)
- ပူးေပါင္းပါဝင္ေဆာင္ရြက္တတ္သူေတြ(Participants)
- တက္ၾကြလႈပ္ရွားသူေတြ(Activists)
- အစဥ္အလာသမားေတြ(Diehards) တဲ့ဗ် ။

ေနာက္လိုက္မႈပညာမွာ တက္ၾကြလႈပ္ရွားသူေတြ (Activitists) မဟုတ္ရင္ေတာင္ ပူးေပါင္း ပါဝင္ ေဆာင္ရြက္တတ္သူေတြ(Participants) ျဖစ္ဖို႔ေတာ့ လိုပါလိမ့္မယ္ ။ အဓိကက်တဲ့ အခ်က္တစ္ခုက ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြရေအာင္ က်ေနာ္တို႔ တင္ေျမာက္ေပးႏိုင္ဖို႔လိုလိမ့္မယ္ လို႔ ဆရာေမာင္ဝံသရဲ့ ေဆာင္းပါး တစ္ပုဒ္မွာ ဖတ္လိုက္ရတယ္ ။